Как Google, Apple и Facebook захватят мир

Суббота, 25 Февраль, 2012 20:18 | комментарии (0)

IT-гиганты готовят вторжение на
территорию, до сих пор контролируемую компаниями «старой» экономики и
национальными правительствами. Многие люди смогут поучаствовать в захвате мира,
вступив в «армию» новых лидеров глобального бизнеса.
Возможно, мир находится на пороге революции, которая изменит
привычные представления об экономике, рынках, финансах и кредите. Изменения
будут вызваны усилением технологических компаний в тех сферах, которые ранее
контролировались компаниями и институтами «старой экономики». Следует активно
инвестировать в IT-компании, чтобы заработать на их будущем господстве.
В мире сформировался новый кластер компаний, которые, обладая
высокими финансовыми возможностями, сильным и перспективным бизнесом,
неограниченной монополией в своих сегментах и амбициозными лидерами, способны в
буквальном смысле изменить мир. То, о чем, вероятно, мечтал Стив Джобс — это
нечто большее, чем iPhone в каждом кармане или компьютер в каждом доме.
Высокотехнологичные компании сейчас характеризуются следующими
особенностями:
 

     
     

  • высокий запас денежных средств при практически полном
    отсутствии долга
     
     
  • постоянный и положительный приток денег от основного бизнеса
     
     
  • крайне незначительные шансы на появление на рынке конкуренции:
    100% конкурентов может быть куплено, как говорится, «на корню»
     
     
  • постоянное совершенствование технологий, благодаря чему большая
    часть новых решений, ноу-хау, инновационных продуктов и программного обеспечения
    достается узкому кругу компаний
     
     
  • глобальное присутствие, не столько физическое, сколько
    информационное и технологическое
     
     

 
Благодаря этим чертам мировые техногиганты практически не зависят
ни от национальных правительств, ни от финансовых организаций, ни от кого! Эти
компании уже обладают огромной, хотя и не всем очевидной, частью мирового
господства, более того, у них, вероятно, отличное будущее. Изменить что-либо в
данном раскладе, пожалуй, уже поздно.
В условиях, когда все больше благ становится а) общедоступным
(интернет, сотовая связь, программирование) б) нематериальным (контент и ПО,
общение, электронные деньги), ни у кого, кроме лидеров IT-сегмента, нет ни
единого шанса на сохранение тех преимуществ, которыми они обладали в
докомпьютерную эру.
Жертва 1: Правительства.
Уже получил широкое распространение термин «Революция Facebook»,
хотя, кажется, авторских прав на него никто не заявлял. Однако причиной успеха
многих революций, случившихся в 2011 году (Египет, Тунис, Ливия и другие)
принято считать координацию действий участников событий по социальным сетям.
Другой пример: свобода информации. Интернет открыт для всех;
попытки государства, как и раньше, контролировать СМИ утрачивают, кажется,
всякий смысл. Это хорошо заметно и в России — люди перестают доверять
официальным СМИ и ориентируются на интернет. Правительства больше не могут
хранить секреты (Wikileaks тому пример); не способны консолидировать массы; не
способны контролировать появление социальных групп (ранее — «партий», устар.).
Государство и правительства утратили монополию на информацию,
пропаганду и промывание мозга гражданину. С ними они утратили и значительную
часть власти, которой ранее обладали. Но ошибочно полагать, будто эта власть
утрачена безвозвратно: она попросту перешла из рук правительства в руки
компаний, контролирующих сетевые медиа. Ранее выгоду из контроля над информацией
в виде финансовых потоков извлекало государство — а теперь это глобальные
интернет-компании.
Раз так, то будут ли изменения продолжаться?
 

     
     

  • Что станет с фискальной функцией государства?
     
     
  • Возможно ли при помощи интернета создать не представительную, а
    прямую демократию, где в управлении государством участвует не горстка избранных
    или назначенных царем бюрократов, но каждый гражданин?
     
     
  • Сможет ли государство и далее контролировать жизнь гражданина
    посредством выдачи ему справок, разрешений, информации, которая может быть
    доступна иным путем?
     
     
  • Существуют ли государственные границы для программ, информации,
    перемещения данных, сохранятся ли они для физического перемещения технологий и
    товаров, для физического движения граждан?
     
     
  • Будет ли государство и дальше контролировать выборный процесс в
    органы власти; судебную систему; транспортную инфраструктуру, и так далее?
     
     

 
Вряд ли мировые технологические компании не задумываются на этими
вопросами.
Жертва 2: Банки и финансовые компании
Это очень просто — вы уже можете совершать платежи, не приходя в
банк, и не используя (напрямую) его услуги. Это называется «электронные
платежные системы». У Google есть своя система платежей и социальная сеть, в
которой 90 млн пользователей… что мешает интернет-гигантам, располагая
колоссальными финансовыми возможностями и аудиторией пойти дальше, и
организовать свой «электронный банк», «электронную биржу», «электронную
страховую компанию», «электронное кредитное бюро» и т.д. и т.п.?
Это всего лишь вопрос времени, когда нынешние банки, биржи и
прочие финансовые посредники будут вытеснены интернет-компаниями. У первых нет
ничего, кроме старого и толстого учебника по экономике, полосатого костюма и
блестящей лысины; у вторых есть все: основной бизнес, приносящий доход;
отсутствие обязательств; клиенты; технологии; желание покорить мир.
Как только бумажные деньги будут окончательно вытеснены
электронными, «бумажные» банки уйдут в прошлое.
Жертва 3: Правообладатели
Уже давно понятно, что глупо говорить об авторских правах на некий
набор цифр, записанный тем или иным способом на магнитном и оптическом носителе.
Только те, кто контролируют: методы записи информации на носитель;
производство носителей; чтение с этих носителей, включая программы для
воспроизводства контента; передачу информации — могут являться
правообладателями, и больше никто. Пока книги и диски передавались по почте — с
этим еще можно было что-то сделать (имеется в виду борьба с пиратством), но как
только в дело вступила электронная паутина, битва была проиграна.
Это не значит, что доходы от продажи произведений искусства и
всего, что защищено авторскими правами, не получит никто: их уже получают, и в
немалой степени, интернет-гиганты. Они уже в этом секторе, а все остальные
(звукозаписывающие компании, кинотеатры, магазины книг и аудиопластинок,
традиционные СМИ и пр.) потихоньку отбывают на свалку истории.
Жертва 4: Сфера образования
Первая хорошая новость — для получения знаний как информации
больше не надо физически перемещаться в место расположения учебного заведения,
сидеть в аудитории, жить в кампусе, питаться в школьной столовой и получать
освобождение от физкультуры у врача. Все это пока существует, но жить ему
осталось недолго.
Плохая новость — деньги, которые вы сэкономите на билетах до
Оксфорда и оплате жилья, частично уйдут в IT-компании. Деньги, снова деньги, и
опять все тем же адресатам!
А если серьезно, то система образования как система запонимания
информации уходит в прошлое. То, что действительно получают люди, приходя,
скажем, в бизнес-школы или технологические вузы — это а) образ мышления б)
социальные связи и навыки поведения. Но не видно никаких препятствий для того,
чтобы все это не могло быть получено дистанционным путем.
Жертва 5: Всевозможные посредники: розничная торговля, туризм,
агентства недвижимости и т.д. и т.п.

Судя по последним событиям на российском туристическом рынке,
ждать осталось недолго. Ланта-тур и другие турагентства — это уже прошлый век.
Человек сам способен найти себе билеты на самолет или поезд, арендовать машину
или жилье непосредственно у их владельца и расплатиться электронными деньгами.
Кроме того, и для торговли могут наступить не самые легкие времена, т.к. в 2011
году уже более 1 млн. россиян заказали товары за рубежом с доставкой по почте из
США, Китая и Европы вместо того, чтобы поехать в региональный торговый центр и
купить то же самое с оплатой наценки в 50%, НДС и арендной платы владельца ТЦ
Plaza.
И вот мы видим очертания нового мира, в котором прежние лидеры
повержены, и, как ни странно, мирным путем, без жертв и разрушений, установлен
новый порядок. Никто не хватает совладельцев Google, Microsoft, Apple или
Facebook и не ведет их в тюрьму за попытку государственного переворота. Даже
слабые и унылые попытки хоть как-то ограничить монополию перечисленных компаний
ни к чему не ведут.
Выводы
 

     
     

  • мировые IT-гиганты будут наращивать свое преимущество, расширяя
    сферы деятельности на бизнесы, которые ранее традиционно делались «офлайн»; их
    финансовое состояние и могущество будут увеличиваться; они будут вытеснять
    устаревших посредников, которые не в силах им что-либо противопоставить.
     
     
  • для приобщения к новому мировому правительству достаточно
    будет, во-первых, приобретать акции лидеров индустрии, во-вторых, активнее
    заняться собственно программированием. Скоро не автомобиль, квартира или
    должность будут определять социальный статус, но доля в реестре владельцев
    IT-компании, свой сайт, своя программа, своя аудитория, своя информация.
     
     
  • нужно осторожнее отнестись к тем компаниям, чье финансовое
    положение и мощь являются или скоро станут историческим атавизмом. Особенно
    осторожно следует отнестись к финансовым (банки, страхование, НПФ, проведение
    расчетов, биржи, брокеры, управляющие активами, …) и торговым посредникам. Я бы
    не поставил на эти компании в условиях, когда интернет-инфраструктура и
    информационные технологии делают возможными прямые трансакции между продавцом и
    покупателем чего угодно; когда электронны не только деньги, но и люди
    (посредством профилей в Facebook).
     
     

 
Основной же вывод в том, что роль IT-компаний недооценивается:
правительствами, обществом и фондовыми рынками. В то время как революция, в
результате которой они приходят к власти над миром, идет на наших глазах.
Можно участвовать в процессе (например, приобретая акции или
создавая собственные ресурсы и программы); стоять в стороне; гневно отвергать
новые тенденции, веря в старые добрые ценности; пытаться противодействовать
IT-компаниям, размахивая дубиной запретительных законов и конвенциями SOPA.
Но в любом случае, не мешает задуматься, чтобы сделать правильный
выбор, а не плыть против течения.

/Максим Васин, старший аналитик Национального
рейтингового агентства/



Оставить комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь для комментирования.

 

 


Copyright © 2010 Open Business Club